上下同欲攻坚克难 -2018年轻骑铃木工作纪实

新车测评 · 发表于 2018-2-1 10:22:27

　　2017的大幕已经落下，我们迎来了崭新的2018年。
　　2017年对制造部来说是不平凡的一年，在公司领导的正确决策、引领及制造部全体员工的共同努力下，我们克服了人员不足、供货不及时、环保限产等诸多困难，提前完成15万台的产量目标，为公司的经营改善打下了坚实的基础。成绩已成为过去，2018我们将面临更严峻的挑战。年产量18万台，实现扭亏为盈的目标已然摆在面前。但是，目前制造部尤其是完成课仍然面临人员短缺、招工困难、人员流失率高及实习学生实习结束返校等困难，导致产能无法达到既定目标，无法满足市场需求。人员的补充及产能的提升迫在眉睫。
　　面对困难，制造部全体员工在丁部长的带领下，上下同欲，齐心协力，精准施策，近期主要开展了如下工作：
　　1.制造部间接工支援完成课
　　火车跑的快，全凭车头带。面对完成课人员短缺等问题，丁部长要求先从我们自身做起，发起间接工（首先部长、课长带头）支援完成课的活动，每课派两名间接工到完成课负责两个工位的工作。支援人员在各自的“新岗位”上任劳任怨，尽心尽责，同完成课一起加班加点。没有人抱怨、没有人无故请假。丁部长每天对支援人员进行巡视、问询，了解情况。全部上下一心，每个人都在为产能的提升贡献着自己的力量。

　　制造管理支援现场

　　冲焊课支援现场

　　发动机课支援现场

　　涂装课支援现场
　　2.推行国学经典教育深入班组活动
　　企业要兴盛，归根结底要依靠人员素质的提高，因此对员工的培养教育十分重要。丁部长以《弟子规》为切入点，主持推行国学经典教育深入班组活动。他个人为现场班长以上人员每人买了一本《弟子规》，让大家学习、研读，并经常将《弟子规》中的经典内容同现场实际问题相结合，以使员工行为从“他律”转向“自律”，增强爱岗敬业精神，对工作更具责任心，提升对企业的归属感、忠诚度和对事业的使命感，培养员工的同情心和仁爱心，增强员工互助协作精神。

　　3.新年新气象，拉横幅，鼓干劲
　　拿破仑说：“世界上有两种力量，利剑和精神”。作为企业，对员工的精神激励不可或缺。“兄弟姐妹齐总动员，完成任务过大年”、“部长、课长、间接工，投入生产立新功”、“工作时间注意安全，亲人等你回家团圆! ”、“质量在手中，安全在心中!”、 “十年磨剑今出鞘，打响2018第一炮!” 等横幅在现场的张贴，既提振信心、暖人心扉，又鼓干劲促发展,凝心聚力，时时刻刻激励着大家为实现既定目标奋勇前进。

　　九层之台，起于垒土。面对困难，制造部全体员工将上下同欲、团结一心，攻坚克难，一步一个脚印，踏踏实实干好工作，为公司实现扭亏为盈贡献力量。

来源：网络转载

跑慢点 · 发表于 2018-2-7 11:38:03

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